六月久久婷婷基地综合,97碰对免费精品视频,欧美日韩在线亚洲一区蜜芽,久久精品人人做人人点击进入

    <small id="yonsu"></small>

  1. <rp id="yonsu"><dl id="yonsu"><blockquote id="yonsu"></blockquote></dl></rp>
  2. 歡迎來到國際醫(yī)療器械(山東)博覽會?。ㄐ仑┤A國際會展(山東)集團(tuán)有限公司)
    首頁 > 媒體中心 > 行業(yè)新聞 > 友誼醫(yī)院理事長:混合所有制可促進(jìn)公立醫(yī)院改革

    行業(yè)新聞

    友誼醫(yī)院理事長:混合所有制可促進(jìn)公立醫(yī)院改革

    發(fā)布時(shí)間:2014-07-29

           應(yīng)該大力引導(dǎo)社會資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場,并且通過混合所有制來促進(jìn)公立醫(yī)院的改革積極性。

          &ldquo;無論從全國來講還是從地方來講,單一的醫(yī)療投入模式,已不能完全滿足社會對醫(yī)療服務(wù)的需求,這已經(jīng)成了定論。&rdquo;在近日清華大學(xué)舉辦的&ldquo;關(guān)鍵詞&middot;關(guān)鍵年&mdash;&mdash;從2014看我國未來醫(yī)療體制新格局&rdquo;高峰論壇上,北京友誼醫(yī)院理事長劉建直言不諱。

          北京友誼醫(yī)院是北京市公立醫(yī)院改革最早試點(diǎn)之一。劉建認(rèn)為,社會辦醫(yī)對于公立醫(yī)院改革來說,是重要的外部推動(dòng)因素。

         &ldquo;我們國家以全球2%~3%的衛(wèi)生資源服務(wù),服務(wù)全球1/5的人口,一看這個(gè)數(shù)字就知道我們總體投入上是不足的。&rdquo;劉建指出。由于醫(yī)療需求飛速增長,單一的醫(yī)療服務(wù)提供并不能滿足多樣化的需求。

          對此,劉建表示,應(yīng)該通過多元辦醫(yī)提供不同的醫(yī)療服務(wù)。&ldquo;解決上述問題的方案就是讓政府和市場兩只手共同發(fā)揮作用。政府應(yīng)該完全主導(dǎo)基本醫(yī)療需求,而那些補(bǔ)充醫(yī)療需求應(yīng)該由社會多元化辦醫(yī)去解決。&rdquo;

          在他看來,應(yīng)該大力引導(dǎo)社會資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場,并且通過混合所有制來促進(jìn)公立醫(yī)院的改革積極性。

          劉建指出,社會資本辦醫(yī)讓市場更加豐富,反過來倒逼公立醫(yī)院改革。&ldquo;當(dāng)下,政府投入不足,公立醫(yī)院缺乏動(dòng)力,運(yùn)行效率低、管理水平低。假如能夠有一些社會資本注入,來帶進(jìn)一些市場管理的要素和機(jī)制,對我們來說大概也是一件好事。&rdquo;

         他最后指出,深化醫(yī)改的關(guān)鍵是社會辦醫(yī),解決社會辦醫(yī)人力資源不足問題的關(guān)鍵就在于解放人力,&ldquo;解放人力使醫(yī)務(wù)人員,特別是高級醫(yī)務(wù)人員。&rdquo;

    讓市場運(yùn)行機(jī)制更合理

          在劉建看來,必須建立合理的市場運(yùn)行機(jī)制,&ldquo;如果沒有合理的市場運(yùn)行機(jī)制,社會資本就進(jìn)不來,就不會有社會資本辦的大型非營利性醫(yī)院產(chǎn)生。&rdquo;

          另外,劉建指出,&ldquo;要想建立一個(gè)合理的醫(yī)療秩序,單靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療系統(tǒng)自身是不行的。&rdquo;

    而目前,公立醫(yī)院&ldquo;一家獨(dú)大,缺乏競爭&rdquo;,劉建告訴健康界,&ldquo;曾經(jīng)有三家公司做了市場調(diào)研,不約而同指出,現(xiàn)在的運(yùn)行機(jī)制沒法讓社會資本進(jìn)來。比如,公立醫(yī)院在財(cái)政補(bǔ)貼、人員方面擁有天然優(yōu)勢。&rdquo;

        &ldquo;人家老說我們擴(kuò)張,你以為我們愿意擴(kuò)張嗎?我不想擴(kuò)張,但是每天涌來這么多病人,這我能左右嗎?人家來掛號,我們就必須把病看了。&rdquo;說道這里劉建就忍不住&ldquo;喊冤&rdquo;,&ldquo;所以非常需要做到分工明確、合理有序、杜絕惡性競爭,這樣才能把公立醫(yī)院從&lsquo;盲目擴(kuò)張&rsquo;的罪名中解脫出來。&rdquo;

    劉建還強(qiáng)調(diào),應(yīng)該對醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,&ldquo;這是醫(yī)改當(dāng)中亟需破解的一個(gè)關(guān)鍵問題。放開非公益醫(yī)療機(jī)構(gòu)的價(jià)格,引進(jìn)更多資金進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,彌補(bǔ)醫(yī)療資源的不足,絕對是件好事,能夠提供多層次、多元化的醫(yī)療服務(wù),滿足不同人群對醫(yī)療服務(wù)個(gè)性化、特色化的需求。&rdquo;

    公立醫(yī)院動(dòng)力不足

          在劉建看來,公立醫(yī)院改革矛頭所指的&ldquo;看病貴、看病難&rdquo;,需要通過多元化辦醫(yī)的途徑來解決。

        &ldquo;就像吃早餐一樣,過去北京市民吃早餐也很困難。后來政府鼓勵(lì)早餐飲的發(fā)展,還出臺了政府補(bǔ)貼等措施。后來干脆放開了,社會資本統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)來。&rdquo;劉建比喻。

          不過劉建強(qiáng)調(diào),&ldquo;一個(gè)事業(yè)完全是計(jì)劃的或者完全是市場的,特別像醫(yī)療這樣的事業(yè),都不是最好的模式,應(yīng)該是二者兼而有之。&rdquo;

    對于公立醫(yī)院來說,劉建指出,目前社會資本投資醫(yī)療服務(wù)的積極性非常高,&ldquo;引入社會資本,一個(gè)是解決公立醫(yī)院動(dòng)力問題,一個(gè)是解決競爭的問題。&rdquo;

          劉建指出,公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)貼一直在增加,而病人數(shù)量也在猛增。&ldquo;面對這些,我們還有改革沖動(dòng)嗎?&rdquo;他這樣問道。

    混合所有制來&ldquo;加油&rdquo;

          在他看來,混合所有制是解決上述問題的方案之一。他認(rèn)為這將有利于國有資本放大規(guī)模,保值增值,提高競爭力,各種所有制資本取長補(bǔ)短。

    事實(shí)上,十八屆三中全會決定指出,國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,有利于各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。允許更多國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)。

          劉建坦言,一定比例的社會資本注入公立醫(yī)院、參與決策,更有利于保護(hù)病人利益,提高公立醫(yī)院競爭力,推動(dòng)改革中公立醫(yī)院角色轉(zhuǎn)變。

    他強(qiáng)調(diào),法人治理結(jié)構(gòu)的完善為混合所有制探索創(chuàng)造了條件。&ldquo;目前友誼醫(yī)院成立的法人治理結(jié)構(gòu)的理事會已經(jīng)吸引了一部分社會人員參加,開始在保護(hù)病人利益等方面發(fā)揮作用。&rdquo;